當(dāng)下有一種去GDP化的思潮甚囂塵上，認(rèn)為GDP是導(dǎo)致中國經(jīng)濟(jì)高能耗、低產(chǎn)出的罪魁禍?zhǔn)?，要轉(zhuǎn)型升級，就要去GDP化。任何事物都要辯證地分析，從某種程度上來講，目前綜合實力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平用GDP來衡量是科學(xué)的，也是合理的。

　　中國經(jīng)濟(jì)要繼續(xù)獲得強(qiáng)大的動力，制造業(yè)是重中之重，所以“中國制造2025”是以中國經(jīng)濟(jì)跨入世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國為目標(biāo)而提出戰(zhàn)略，有人拿“中國制造2025”跟德國“工業(yè)4.0”相提并論，我認(rèn)為是不合適的，它們完全是兩個概念、兩種路徑、兩個目標(biāo)。

　　“中國制造2025”是中國政府提出的一個目標(biāo)，一個要求，是指在2025年中國制造業(yè)要步入世界強(qiáng)國的行列，如果世界制造業(yè)強(qiáng)國有二十個，中國低限度要排在第二十位，到2035年中國能夠排到中等水平，到2049年，100周年時，中國制造能夠排名前列，這是“中國制造2025”的目標(biāo)。而德國現(xiàn)在已經(jīng)是世界制造業(yè)前三強(qiáng)，德國的“工業(yè)4.0”是什么概念?“工業(yè)1.0”是機(jī)械制造，“工業(yè)2.0”是電氣與自動化，“工業(yè)3.0”是信息化，“工業(yè)4.0”是智慧化。“中國制造2025”跟德國“工業(yè)4.0”不在一個層面，它們之間還有三十多年的差距。如何通過我們的努力去縮小這三十多年的差距，如何借鑒德國的管理技術(shù)，使我們盡快在工具上達(dá)到平等，實現(xiàn)彎道超車，盡快達(dá)到德國的水平，這是“中國制造2025”面臨的一大挑戰(zhàn)。

　　中國制造2025”的內(nèi)在要求是對經(jīng)濟(jì)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整。中國經(jīng)濟(jì)通過過去粗放式的管理方式，野蠻式的管理方式已經(jīng)很難獲得持續(xù)性的高速增長，過去在人均GDP2000元到10000元時，經(jīng)濟(jì)還能保持較高增長速度，但當(dāng)人均GDP達(dá)到10000元時，經(jīng)濟(jì)增速就會跌下來，因為那種原始的、破壞環(huán)境的方式會破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不改變就會摔跟頭，就會頭破血流，“中國制造2025”正是對經(jīng)濟(jì)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整的明確要求。既然要進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，那么中國經(jīng)濟(jì)的基本面到底如何?第二個問題，我要說說我對中國經(jīng)濟(jì)的看法。一談起中國經(jīng)濟(jì)，甚囂塵上的低迷論、倒閉潮讓我們忽略了，或者說刻意忽視了中國經(jīng)濟(jì)的真正面目。確實我們看到很多負(fù)面消息，工廠倒閉，老板跑路，抓的抓，逃的逃，政府大量的基礎(chǔ)建設(shè)投入，房價調(diào)控不得力，貨幣超發(fā)，廣義貨幣供應(yīng)量(M2)居高不下，通脹壓力大，等等，壞消息連著壞消息，似乎中國經(jīng)濟(jì)真的一蹶不振，陷入低迷了。

　　事實真的如此嗎?中國經(jīng)濟(jì)真的低迷嗎?讓我們看看數(shù)據(jù)，看看中國經(jīng)濟(jì)怎么低迷法?中國經(jīng)濟(jì)從不足3萬億的GDP變成了2016年的11萬億的GDP，低迷嗎?經(jīng)濟(jì)增速每一年都在6.5%以上，低迷嗎?中國經(jīng)濟(jì)根本不低迷，全世界都羨慕中國經(jīng)濟(jì)成長的速度。再來看看倒閉潮，2014年工商總局登記新設(shè)立的企業(yè)有300多萬家，2015年有400多萬家，2016年有500多萬家，如果我們不考慮倒閉死亡的企業(yè)，每一年新生“嬰兒”的數(shù)量成長速度非?？臁５归]潮只不過是死了一些“老人”，而新生的“嬰兒”比死去的“老人”多得多。說中國經(jīng)濟(jì)低迷，只看到死亡看不到新生，不是中國經(jīng)濟(jì)出了問題，而是我們的心態(tài)出了問題。用悲觀的眼光，看到的就是倒閉，而用樂觀的眼光，看到的就是新生，就是陽光，就是進(jìn)取。